按照集團(tuán)公司在2017年12月17日頒布《聯(lián)海集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理復(fù)盤分享管理辦法》文件精神，為有效推進(jìn)“1個(gè)聯(lián)海創(chuàng)業(yè)平臺(tái)+N個(gè)創(chuàng)新型精英團(tuán)隊(duì)”的“雙創(chuàng)”運(yùn)營(yíng)管理模式；實(shí)現(xiàn)聯(lián)海人的“五有公民”夢(mèng)想和“五重境界”人生規(guī)劃；更好履行客戶滿意、員工幸福、企業(yè)發(fā)展和建設(shè)百年品牌企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，集團(tuán)公司于2018年8月24日舉行了聯(lián)海集團(tuán)第四次項(xiàng)目復(fù)盤分享會(huì)。

本次分享會(huì)的主題是無(wú)為縣重點(diǎn)工程建設(shè)管理局（北緯一路--福貿(mào)路）項(xiàng)目，駐場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理徐結(jié)南同志從項(xiàng)目目標(biāo)及完成情況、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的困難及解決方式、項(xiàng)目成果及個(gè)人收獲總結(jié)等幾個(gè)方面向集團(tuán)公司各位同仁作出匯報(bào)，會(huì)議后半部分通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)交流方式與各位同仁就項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行探討，取得了良好的效果，達(dá)到了會(huì)議預(yù)期目標(biāo)。

通過(guò)復(fù)盤分享讓全體同仁對(duì)集團(tuán)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展及建造師項(xiàng)目經(jīng)理化任務(wù)有了更深層次的理解，在當(dāng)前建筑業(yè)改革形勢(shì)嚴(yán)峻時(shí)期，不僅企業(yè)需要轉(zhuǎn)型，相關(guān)從業(yè)人員更要順應(yīng)大勢(shì)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，緊跟集團(tuán)公司和行業(yè)步伐，才能真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人人生價(jià)值。